ttt培训何时开？谁需参加？

关于举办 [公司名称] 内部讲师赋能计划（TTT培训）的通知

致：各部门及全体员工

为进一步加强公司内部培训体系建设,培养一批专业、高效的内训师队伍，沉淀和传承公司宝贵的知识与经验，提升整体组织能力与员工技能，人力资源部（或培训部）特组织本次“内部讲师赋能计划（TTT）专项培训”。

现将具体事宜通知如下：

培训背景与目的

随着公司业务的快速发展,对人才的培养提出了更高要求，建立一支高素质的内部讲师队伍，是实现知识高效转化、经验快速复制、文化有效传承的关键。

本次TTT培训旨在：

1. 赋能讲师： 系统掌握课程设计与开发的核心理念与实用工具。
2. 提升技能： 熟练运用授课技巧，提升课堂呈现与互动引导能力。
3. 打造精品： 输出结构清晰、内容实用、形式多样的标准化内部课程。
4. 建立体系： 为公司构建可持续的人才培养与知识管理平台奠定坚实基础。

培训详情

培训核心内容

本次培训将围绕“会设计、会授课、会评估”三大核心模块展开，具体包括：

• 认知篇——卓越讲师的道与术

  • 内部讲师的角色认知与价值
  • 成人学习的五大原则与特点
  • 克服紧张情绪,建立自信气场

• 设计篇——课程开发与设计

  • 需求分析与目标设定（ISD模型）
  • 课程结构搭建与逻辑梳理
  • 教学方法的选择与设计（案例分析、小组讨论、角色扮演等）
  • PPT课件的高效设计与视觉化呈现

• 演绎篇——授课技巧与控场

  
  （图片来源网络，侵删）
  • 开场破冰与精彩收尾的技巧
  • 语言表达、肢体语言与声音的运用
  • 课堂互动与提问引导的艺术
  • 突发状况（如学员质疑、冷场）的应对策略

• 实践篇——实战演练与反馈

  • 学员进行10-15分钟微课演练
  • 讲师与学员现场点评与反馈
  • 制定个人授课能力提升行动计划

报名方式

1. 报名截止日期： [请填写截止日期，2025年X月X日 18:00]
2. 报名流程：
   • 请各部门有意向参加的员工,填写附件《TTT培训报名表》。
   • 经部门负责人审核同意后,将报名表发送至人力资源部 [指定邮箱地址，hr@company.com]。
   • 邮件主题请注明：“部门 + 姓名 + TTT培训报名”。
3. 录取通知： 人力资源部将在报名截止后，根据报名情况筛选并最终确认参训名单，并于 [请填写通知日期] 前通过邮件/内部通讯工具发送正式的《录取通知书》。

其他事项

1. 本次培训不收取任何费用,培训期间将提供 [请填写，培训资料、茶歇、午餐等]。
2. 为保证培训效果,本次培训名额有限，将采取“先到先得，择优录取”的原则。
3. 请各位报名同事提前协调好本职工作,确保全程参与，培训期间请遵守课堂纪律，将手机调至静音或震动模式。
4. 联系人：[请填写联系人姓名]，联系电话：[请填写联系电话]。

我们相信,通过本次系统性的TTT培训，必将涌现出一批优秀的内部讲师，成为推动公司人才发展的重要力量，期待您的积极参与！

特此通知。

[公司名称] 人力资源部（或 培训发展部） [发布日期：YYYY年MM月DD日]

附件：TTT培训报名表

使用说明：

1. 替换括号内容： 将所有 [ ] 中的占位符替换为贵公司的实际信息。
2. 调整细节： 根据您培训的时长、具体内容和形式，可以微调“培训核心内容”部分。
3. 选择附件： 可以直接将报名表作为通知的一部分，也可以作为附件单独发送。
4. 内部沟通： 在发布此通知前，建议先与各部门负责人进行沟通，争取他们的支持，以便更好地推荐合适的人选。