管理层培训需求调查表,核心需求是什么?

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管理层培训需求调查表

尊敬的各位管理者:

管理层培训需求调查表
(图片来源网络,侵删)

您好!

为了更精准地满足公司管理层的发展需求,提升团队领导力与管理效能,支持公司战略目标的实现,人力资源部特组织本次培训需求调查。

本调查旨在了解您在实际工作中遇到的挑战、期望提升的能力以及未来发展的方向,您的真实反馈是公司制定年度及中长期培训计划的重要依据,我们将对您的所有回答严格保密,仅用于整体数据分析。

填写说明:

管理层培训需求调查表
(图片来源网络,侵删)
  1. 请根据您的实际情况和真实感受填写。
  2. 除特别说明外,均为单选或多选题。
  3. 填写截止日期:[请填写截止日期]
  4. 如有任何疑问,请联系人力资源部 [联系人姓名],电话 [联系电话]

感谢您的宝贵时间和坦诚分享!


第一部分:基本信息

(用于数据分类与分析,确保样本的代表性)

  1. 您的姓名: ___
  2. 所属部门: ___
  3. 现任管理岗位: □ 高层管理(如:总监、VP、CXO) □ 中层管理(如:部门经理、高级经理) □ 基层管理(如:主管、团队负责人)
  4. 管理团队规模: □ 1-5人 □ 6-10人 □ 11-20人 □ 20人以上
  5. 您在本岗位的任职年限: □ 1年以内 □ 1-3年 □ 3-5年 □ 5年以上

第二部分:当前工作挑战与痛点

(此部分旨在识别实际工作中的难点,是培训需求的核心来源)

  1. 在您当前的管理工作中,您认为最大的挑战是什么?(可多选,最多选3项) □ 团队成员积极性不高,缺乏有效激励 □ 跨部门沟通与协作不畅,存在壁垒 □ 团队目标难以有效分解与达成 □ 难以平衡业务压力与团队建设/人才培养 □ 绩效管理与反馈谈话效果不佳 □ 缺乏有效的决策分析能力,面临复杂抉择时感到困难 □ 个人时间管理与工作效率有待提升 □ 难以应对和处理团队冲突 □ 对新生代员工的管理感到困惑 □ 变革推动阻力大,团队适应能力弱 □ 其他(请填写):___

    管理层培训需求调查表
    (图片来源网络,侵删)
  2. 在以下管理任务中,您投入精力最多但感觉最吃力的是哪些?(可多选,最多选3项) □ 制定部门/团队战略与规划 □ 日常任务分配与跟进 □ 绩效评估与反馈 □ 团队成员的培养与发展 □ 预算管理与成本控制 □ 流程优化与效率提升 □ 客户关系维护与拓展 □ 内部沟通与协调 □ 应对突发问题与危机处理 □ 其他(请填写):___


第三部分:能力自评与差距分析

(此部分用于评估您当前的能力水平与期望水平之间的差距)

请根据您的实际情况,对以下管理能力进行评估。 评估标准:

  • 1分 - 需要大幅提升: 在此方面存在明显短板,严重影响工作。
  • 3分 - 基本掌握: 具备基础能力,但在复杂或高要求场景下表现不稳定。
  • 5分 - 运用娴熟: 能够熟练、自信地运用此能力,并取得良好效果。
管理能力维度 当前水平 (1-5分) 期望达到的水平 (1-5分)
战略思维与决策
理解公司战略并有效分解到团队 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
分析复杂问题,做出高质量决策 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
团队领导与发展
有效激励与赋能团队成员 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
辅导下属,培养核心人才 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
建立高绩效团队文化 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
沟通与影响力
进行有效的向上/向下/平级沟通 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
进行有建设性的绩效反馈与谈话 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
有效影响他人,推动跨部门协作 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
运营与执行力
有效进行目标管理与任务分解 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
项目管理与过程管控能力 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
资源协调与优化配置 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
自我管理与创新
时间管理与高效工作 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
情绪管理与压力应对 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
拥抱变化,推动创新与变革 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5
  1. 综合来看,您认为自己最需要优先提升的前三项能力是什么?




第四部分:培训内容与形式偏好

(此部分用于设计更贴合您需求的培训方案)

  1. 您希望参加以下哪些主题的培训?(可多选) □ 领导力提升系列: 新晋管理者训练营、情境领导力、教练式领导力、高绩效团队打造 □ 管理技能系列: 高效会议管理、目标与绩效管理、高效时间管理、非人力资源经理的人力资源管理 □ 沟通与影响力系列: 冲突管理与谈判、跨部门协作与影响力、向上管理与汇报、关键对话 □ 战略与思维系列: 战略思维与解码、问题分析与解决、商业敏锐度、数据驱动决策 □ 个人效能系列: 情绪智力、压力管理与韧性、创新思维、个人品牌塑造 □ 其他(请填写): _____

  2. 您更倾向于采用哪种培训形式?(可多选,最多选3项) □ 线下工作坊/研讨会: 深度互动,实践演练 □ 线上直播课程: 灵活便捷,可回看 □ 线上录播课程: 自主安排学习节奏 □ 行动学习/项目制: 在实际项目中学习 □ 外部公开课: 拓宽视野,学习行业最佳实践 □ 内部导师制/经验分享会: 内部经验传承 □ 读书会/案例分析会: 理论结合实践

  3. 您认为一次有效的培训,时长应为多久? □ 半天以内(3小时) □ 半天(3-4小时) □ 一天(6-7小时) □ 分散式,如每周半天,持续数周


第五部分:个人发展与职业规划

(此部分用于了解您的长期发展意愿,以便提供更前瞻性的支持)

  1. 您对自己未来1-3年的职业发展有何规划? □ 在当前管理岗位上深耕,追求卓越 □ 希望向更高层级的管理岗位晋升 □ 希望横向轮岗,拓展管理广度 □ 未来可能转向专家或职能支持岗位 □ 暂未明确规划 □ 其他(请填写):___

  2. 为了实现您的职业规划,您认为自己还需要在哪些方面获得支持?(可多选) □ 更系统的管理培训 □ 更有挑战性的工作任务或项目机会 □ 更高级别领导的辅导与反馈 □ 跨部门轮岗或挂职锻炼的机会 □ 明确的职业发展通道和晋升标准 □ 其他(请填写):___


第六部分:开放性建议

  1. 对于公司管理层的培训与发展,您有任何其他宝贵的建议或期望吗? (希望引入哪些外部专家?希望公司建立什么样的学习文化?等)



问卷到此结束,再次衷心感谢您的参与和支持!

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