什么是环境与职业健康安全管理体系？
环境与职业健康安全管理体系，通常简称为 EHS管理体系 或 EHSMS，是一个组织用于管理其环境和职业健康安全风险的综合性框架。
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它的核心思想是：
- 预防为主：通过系统化的方法，主动识别、评估和控制可能造成环境污染、人员伤害或职业病的风险，而不是被动地等待事故发生后才去补救。
- 持续改进：通过“策划-实施-检查-改进”（PDCA）的循环模式，不断优化管理绩效。
- 全员参与：强调从最高管理层到一线员工，每个成员都对EHS负有责任。
EHS管理体系就是企业的一套“安全生产+环境保护+员工健康”的操作手册和行为准则，帮助企业实现：
- 合规：满足国家及地方的法律、法规要求。
- 降本：减少事故、罚款、赔偿和资源浪费带来的经济损失。
- 增效：提升员工士气、降低缺勤率、提高生产效率。
- 塑形：树立负责任的企业形象，增强品牌竞争力。
核心标准
国际上最广泛认可和实施的EHS管理体系标准主要源于国际标准化组织发布的 ISO 45001 和 ISO 14001。
ISO 45001: 职业健康安全管理体系
- 目标：为组织提供一个框架，以保护其员工和其他相关方免受职业健康安全方面的影响，预防伤害和健康损害。
- 核心特点：
- 高级结构：与ISO 14001和ISO 9001等现代管理体系标准共享相同的框架，便于整合。
- 风险思维：强调基于风险的思维，要求组织主动识别危险源并评估风险。
- 领导作用：明确要求最高管理者在体系中承担领导责任和承诺。
- 员工参与：明确规定员工需要参与危险源辨识、风险评价和决策过程。
ISO 14001: 环境管理体系
- 目标：帮助组织提升其环境绩效，履行合规义务，并应对环境风险。
- 核心特点：
- 生命周期思维：要求组织考虑其产品或服务从“摇篮到坟墓”整个生命周期对环境的影响。
- 环境因素：核心是识别组织活动、产品和服务中能够与环境发生相互作用的要素（如能源消耗、废水排放、废弃物产生等）。
- 预防污染：强调通过源头控制、过程优化等方式来预防污染，而不是末端治理。
EHS管理体系的核心要素（基于PDCA循环）
EHS管理体系遵循经典的PDCA循环，即“策划-实施-检查-改进”。
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P - Plan (策划)
这是体系的基础,回答“我们要做什么？”
- 理解组织及其环境：分析公司所处的内外部环境，识别影响EHS的外部和内部因素。
- 理解相关方的需求和期望：识别员工、客户、政府、社区等利益相关方对EHS的要求和期望。
- 确定EHS管理体系的范围：明确体系覆盖哪些部门、场所和活动。
- 领导作用与承诺：最高管理者必须公开承诺并支持EHS工作。
- 制定EHS方针：制定一个纲领性的、公开的EHS政策，承诺遵守法规、预防污染、保障安全、持续改进。
- 危险源/环境因素识别与风险评估：
- 危险源：识别可能导致伤害或健康损害的来源（如化学品、机械设备、高空作业等）。
- 环境因素：识别组织活动对环境造成正面或负面影响的要素（如废气、废水、噪音、能源消耗等）。
- 对识别出的风险进行评估,确定优先控制的顺序。
- 法律法规要求：识别并获取所有相关的EHS法律法规和其他要求。
- 制定目标和方案：根据风险评估和法规要求，设定具体的、可衡量的EHS目标（如“年度工伤事故率为零”、“年度能耗降低5%”），并制定实现这些目标的计划。
D - Do (实施)
这是执行阶段,回答“我们如何去做？”
- 资源、作用、职责和权限：确保为EHS体系配备必要的人员、资金、设备和技术，并明确每个人的职责。
- 能力：对员工进行必要的培训，确保他们具备完成EHS工作的能力。
- 意识：确保所有员工都理解EHS方针、目标以及他们个人的EHS职责和贡献的重要性。
- 沟通：建立有效的内外部沟通机制，确保EHS信息在组织内顺畅流动。
- 文件化信息：编制必要的程序文件、作业指导书、记录等，确保活动得到规范化和有效控制。
- 运行控制：按照文件化的程序和要求，开展日常的EHS管理工作，如设备操作、危险品管理、废弃物处理、应急准备等。
C - Check (检查)
这是监督和测量阶段,回答“我们的效果如何？”
- 绩效评价和监视：通过日常巡查、定期检查、设备监测、数据统计等方式，监视EHS目标的完成情况和运行控制的有效性。
- 合规性评价：定期评价组织对EHS法律法规的遵守情况。
- 事件调查、不符合、纠正措施：
- 对发生的事故、事件（未遂事件）进行调查分析，找出根本原因。
- 对体系运行中出现的不符合项进行纠正,并采取预防措施防止其再次发生。
- 记录控制：妥善保管EHS相关的记录，如培训记录、检查记录、事故报告等。
- 内部审核：由经过培训的内部审核员，定期对整个EHS体系进行系统性的检查，判断其是否符合标准要求和公司自身规定。
A - Act (改进)
这是改进和提升阶段,回答“我们如何能做得更好？”
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- 管理评审：由最高管理者定期主持，对EHS体系的整体绩效进行评审，包括方针、目标、审核结果、事故情况等，以决定是否需要改进。
- 持续改进：根据管理评审、内部审核、绩效评价的结果，不断调整和完善EHS管理体系，形成一个螺旋式上升的循环，实现整体绩效的持续提升。
EHS管理体系的价值
- 对员工：提供安全、健康的工作环境，保障生命安全，减少职业病风险。
- 对企业：
- 降低风险：有效预防和减少事故、环境污染事件的发生。
- 节约成本：减少因事故、罚款、赔偿、停工和资源浪费造成的经济损失。
- 提高效率：良好的安全文化能提升员工士气和归属感，提高生产效率。
- 满足法规：确保企业运营符合日益严格的法律要求，避免法律风险。
- 提升形象：展示企业社会责任感，增强客户、投资者和公众的信任。
- 增强竞争力：在招投标、市场准入中，EMS/OHSMS认证常作为重要的加分项或准入条件。
环境与职业健康安全管理体系不仅仅是一套文件或一个认证,更是一种先进的管理理念和企业文化，它将安全、健康和环境从传统的“事后管理”转变为“事前预防”，通过系统化、标准化的方法，帮助企业在追求经济效益的同时，切实履行对员工、社会和环境的责任，实现可持续发展。
