基层青年工作如何赋能基层社会管理?

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下面我将从定义、关系、挑战、策略四个方面,对“基层青年工作”和“基层社会管理”进行系统性的阐述。

基层青年工作和基层社会管理
(图片来源网络,侵删)

核心概念解析

基层青年工作

定义: 基层青年工作是指在街道、社区、村镇等社会最末梢的单元中,围绕青年群体的思想引领、成长成才、就业创业、婚恋交友、身心健康、社会融入等核心需求,所开展的一系列组织、服务、引导和管理工作。

核心目标:

  • 服务青年成长: 解决青年在学业、职业、生活中的实际困难。
  • 引领青年思想: 培育和践行社会主义核心价值观,增强青年的国家认同感和民族自豪感。
  • 激发青年活力: 组织青年参与社会实践、志愿服务和基层治理,发挥青年的生力军和突击队作用。
  • 维护青年权益: 为青年提供法律援助、心理疏导,营造公平、公正的成长环境。

主要任务:

  • 组织建设: 建强村(社区)团组织、青年之家、青年社会组织等阵地。
  • 思想引领: 开展主题团日、理论学习、榜样宣传等活动。
  • 就业创业服务: 提供职业指导、技能培训、创业扶持、岗位对接。
  • 婚恋交友服务: 组织线上线下联谊活动,服务青年婚恋需求。
  • 身心健康服务: 开展心理健康讲座、体育健身活动、困难青年帮扶。
  • 社会实践: 组织青年参与社区治理、环境保护、大型赛会等志愿服务。

基层社会管理

定义: 基层社会管理是指以基层政府(街道、乡镇)为主导,依托村(居)民委员会,联合辖区内各类社会组织、企事业单位和居民,对基层社会的公共事务、社会秩序、民生服务、矛盾纠纷等进行协调、规范、服务和控制的过程。

基层青年工作和基层社会管理
(图片来源网络,侵删)

核心目标:

  • 维护社会稳定: 化解社会矛盾,预防和处置突发事件,确保一方平安。
  • 提供公共服务: 满足居民在教育、医疗、养老、社保、环境等方面的基本需求。
  • 培育社会活力: 激发社区自治活力,构建共建共治共享的社会治理格局。
  • 促进社会和谐: 营造邻里和睦、守望相助的社区文化。

主要任务:

  • 网格化管理: 将社区划分为网格,配备网格员,实现精细化管理。
  • 矛盾纠纷调解: 建立人民调解委员会,及时化解邻里、家庭等纠纷。
  • 公共安全管理: 开展安全生产、消防安全、治安巡逻等工作。
  • 民生服务保障: 落实各项惠民政策,提供“一站式”便民服务。
  • 社区文化建设: 组织文体活动,弘扬社会主义核心价值观,建设文明社区。

基层青年工作与基层社会管理的内在关系

两者不是孤立的,而是“你中有我,我中有你”的共生关系。

青年工作是基层社会管理的重要组成部分和活力源泉

  • 青年是基层社会管理的重点对象: 青年群体数量庞大、思想活跃、需求多样,是基层社会中最具潜力也最具挑战性的群体,做好青年工作,就抓住了基层社会管理的“关键少数”。
  • 青年是基层社会管理的积极参与者: 通过青年工作,可以组织青年成为社区志愿者、网格员、议事会成员等,让他们成为基层治理的“生力军”和“智囊团”,有效补充基层管理力量,提升治理效能,在疫情防控、垃圾分类、文明创建等工作中,青年志愿者发挥了不可替代的作用。
  • 青年是基层社会创新的推动者: 青年思维新、点子多,能够运用互联网、大数据等新技术、新理念,为解决社区老旧、服务滞后等问题提供创新方案,推动基层社会管理的现代化转型。

基层社会管理是青年工作的基础平台和重要保障

  • 提供工作阵地: 基层社会管理的平台,如党群服务中心、新时代文明实践站、社区活动中心等,是开展青年工作的“主阵地”,没有这些物理空间,青年工作就成了“无源之水”。
  • 整合资源支持: 基层社会管理能够有效整合政府、市场、社会等多方资源,为青年工作提供资金、项目、人才等方面的支持,解决青年工作“缺资源、缺抓手”的难题。
  • 营造良好环境: 一个管理有序、服务完善、环境优美的社区,本身就是对青年最好的吸引和凝聚,基层社会管理通过优化社区环境、提升服务水平,为青年安居乐业创造条件,从而增强青年对社区的认同感和归属感。

简单比喻: 如果把基层社会管理比作一个社区的“操作系统”,那么基层青年工作就是系统中最重要的“应用程序”和“驱动程序”之一,操作系统为应用程序提供运行环境,而优秀的应用程序能让操作系统更智能、更高效。

基层青年工作和基层社会管理
(图片来源网络,侵删)

当前面临的挑战

  1. 青年“原子化”趋势加剧: 大量青年(尤其是“北漂”、“沪漂”等)脱离传统单位和社会关系,以个体形式存在,流动性大,难以组织,给传统的“单位制”和“地域制”青年工作模式带来巨大挑战。
  2. 需求与供给不匹配: 青年需求日益多元化、个性化(如职业发展压力、心理健康问题、数字社交需求),但基层青年工作的服务内容和方式有时还比较单一、传统,难以精准对接。
  3. 工作力量薄弱: 基层团干部和青年工作者往往身兼数职,专业化水平有待提高,难以满足高质量青年工作的需求,社会组织的参与度和专业性也有待加强。
  4. 融合机制不健全: 青年工作与基层社会管理的“两张皮”现象依然存在,两者在目标设定、资源配置、项目设计上缺乏有效协同,未能形成“一盘棋”的工作格局。

协同发展的策略与路径

要破解上述挑战,必须推动基层青年工作与基层社会管理深度融合、同频共振。

理念融合:从“管理”到“治理”,从“为青年做”到“与青年一起做”

  • 树立“青年优先发展”理念: 在制定社区发展规划、出台公共政策时,充分考量青年的利益和需求,将青年发展指数作为衡量基层治理成效的重要指标。
  • 推动青年参与式治理: 建立健全青年议事会、提案征集等制度,让青年在涉及自身利益的社区事务中有发言权、决策权,实现“我的社区我做主”。

平台融合:打造“青年友好型”的基层治理共同体

  • 阵地共建共享: 将“青年之家”嵌入党群服务中心、社区服务站等平台,实现“一个阵地、多种功能”,为青年提供一站式综合服务。
  • 数字化赋能: 建设智慧社区平台,开发面向青年的服务模块(如就业信息、活动报名、心理咨询、社区议事等),通过大数据分析青年需求,实现精准服务和有效动员。

项目融合:设计“青年+”的基层治理项目

  • “青年+社区治理”: 设立“青年领袖”、“社区规划师”等岗位,支持青年发起和参与社区微更新、公共空间营造、邻里关系建设等项目。
  • “青年+民生服务”: 组织青年志愿者为社区老年人、儿童、残障人士等提供专业化服务,在服务社会中实现自身价值。
  • “青年+文化传承”: 鼓励青年挖掘和传承本地非物质文化遗产,通过短视频、直播等新形式,让传统文化在青年中焕发新生。

队伍融合:构建专业化、多元化的青年工作队伍

  • 专兼结合: 加强基层团干部专业化培训,同时积极吸纳社工、律师、心理咨询师等专业人士,以及青年领袖、社区达人等兼职力量,形成“1+N”的青年工作队伍。
  • 项目化运作: 通过政府购买服务等方式,支持有资质的社会组织承接青年服务项目,提升服务的专业化和精细化水平。

基层青年工作和基层社会管理是新时代国家治理体系和治理能力现代化在“最后一公里”的具体体现。青年兴则国家兴,青年强则国家强。 做好基层青年工作,就是抓住了未来的希望;而融入基层社会管理,则是青年工作落地生根、发挥价值的最佳途径,只有将两者紧密结合,才能真正实现“服务青年成长”与“提升治理效能”的双赢,为构建和谐、活力、创新的社会奠定坚实的基础。

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