以下是EHS培训所需的主要模块,可以从通用性和针对性两个维度来划分。

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通用性培训(全员必修)
这类培训适用于公司所有员工,无论其岗位和职责,旨在建立基础的EHS意识和共同的行为准则。
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公司级EHS方针与政策
- 公司的EHS方针、目标、承诺;EHS的重要性;员工在EHS方面的基本权利和义务。
- 目的:让每位员工都了解公司对EHS的总体要求和承诺,形成“安全第一,预防为主”的文化氛围。
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EHS法律法规基础知识
- 介绍与公司业务相关的国家、地方性EHS法律法规(如《安全生产法》、《环境保护法》、《消防法》等),以及公司遵守这些法律的基本要求。
- 目的:确保员工了解基本的法律红线,知道什么能做,什么不能做。
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消防安全培训
(图片来源网络,侵删)- 火灾的基本知识(起因、燃烧三要素)。
- 公司消防设施(灭火器、消防栓、烟感报警器)的位置及使用方法。
- 火灾报警程序和应急疏散路线、集合点。
- 灭火实战演练(通常使用灭火器或消防栓进行实操)。
- 目的:这是最基本、最重要的生存技能培训,确保员工在火灾发生时能正确应对。
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应急响应与预案培训
- 公司可能发生的紧急情况(如化学品泄漏、自然灾害、人员受伤等)。
- 各类应急预案的基本内容。
- 紧急情况下的报告程序和联系人。
- 如何正确使用急救箱、洗眼器等应急设备。
- 应急疏散演练。
- 目的:确保员工在突发事件中能保持冷静,采取正确的自救和互救措施。
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个人防护用品 培训
- 为什么需要使用PPE。
- 公司提供哪些类型的PPE(如安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、口罩等)。
- 针对不同作业风险,如何正确选择、佩戴、检查和维护PPE。
- PPE的局限性。
- 目的:让员工明白PPE是保护自己的最后一道防线,并掌握其正确使用方法。
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工作场所5S/6S管理
- 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(或节约)的含义和实践方法。
- 目的:通过保持工作场所整洁有序,从根本上消除安全隐患,提高工作效率。
针对性培训(按岗位/风险划分)
这类培训根据员工的特定岗位、工作任务和所接触的风险来定制,是EHS培训的核心。

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A. 针对新员工(入职培训)
- 三级安全教育(中国安全生产法要求):
- 公司级:覆盖上述“通用性培训”的全部内容。
- 部门/车间级:介绍部门/车间的EHS规章制度、主要风险、危险源、安全操作规程、过往事故案例等。
- 班组/岗位级:由班组长或导师进行,最具体,内容包括本岗位的安全操作规程、设备安全操作方法、岗位风险及控制措施、劳动防护用品的正确使用等。
B. 针对特定岗位的培训
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化学品安全管理
- 对象:接触、使用、储存、运输化学品的员工(如实验室、生产线、仓库员工)。
- 化学品安全技术说明书 的解读。
- 化学品的危害性(毒性、腐蚀性、易燃性等)。
- 化学品的储存、搬运和使用安全规范。
- 化学品泄漏的应急处理程序。
- 化学品接触后的急救措施。
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机械与设备安全
- 对象:操作机器、设备的员工(如生产线工人、维修工)。
- 设备的安全操作规程。
- 危险能量控制程序,如上锁挂牌。
- 设备的日常点检和维护。
- 机械伤害的预防(如旋转部件、挤压点)。
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电气安全
- 对象:电工、设备维护人员以及所有可能接触电气设备的员工。
- 电气安全基础知识(如安全电压、绝缘、接地)。
- 电气设备操作安全。
- 触电急救知识(心肺复苏CPR和AED使用)。
- 电气火灾的预防与扑救。
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高处作业安全
- 对象:从事脚手架作业、屋顶作业、登高作业的员工。
- 高处作业的定义和分级。
- 个人坠落防护系统的选择与使用(全身式安全带、安全绳、锚点)。
- 脚手架、升降平台等设备的安全检查与使用。
- 高处作业的许可证制度和监护要求。
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受限空间作业
- 对象:进入储罐、反应釜、管道、地坑等受限空间作业的员工。
- 受限空间的危害识别(缺氧、有毒气体、易燃易爆等)。
- 进入前气体检测程序。
- 通风、隔离、清洗等准备措施。
- 作业许可制度和外部监护要求。
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动火作业
- 对象:进行焊接、切割等产生火花的作业人员。
- 动火作业的风险分析。
- 动火作业许可制度。
- 作业前的现场清理、防火措施(如移除易燃物、配备灭火器)。
- 作业后的检查和确认。
C. 针对管理人员的培训
- EHS领导力与责任
- 对象:公司高层、部门经理、主管等各级管理人员。
- 管理者在EHS方面的法律责任和“一岗双责”。
- 如何建立和推行积极的EHS文化。
- 事故调查与根本原因分析方法。
- 风险评估与隐患排查治理。
- EHS绩效管理。
D. 针对专业EHS人员的培训
- EHS法律法规深度解读
- 风险评估与JSA/JHA方法
- 事故调查与根源分析技术
- EHS管理体系(如ISO 45001, ISO 14001)内审员/外审员培训
- 环境监测与污染控制技术
- 职业卫生评价与危害因素检测
培训体系的建立与管理
要确保EHS培训有效,还需要一个完整的体系来支撑:
- 培训需求分析:根据法律法规、公司风险、岗位要求、员工能力差距来确定培训内容。
- 制定培训计划:年度、季度、月度培训计划,明确培训对象、内容、时间、方式。
- 培训实施与记录:保留培训签到表、考核成绩、培训照片等记录,以证明培训的有效性和合规性。
- 培训效果评估:通过考试、现场观察、工作表现评估等方式,检验员工是否真正掌握了知识和技能。
- 持续改进:根据效果评估结果、事故案例、法规变化等,不断优化培训内容和方式。
一个全面的EHS培训清单应该像一棵树:
- 树根:是法律法规和公司EHS管理体系。
- 树干:是全员通用的基础培训(消防、应急、PPE等)。
- 树枝:是针对不同岗位和风险的专项培训(化学品、机械、高处作业等)。
- 树叶:是针对不同层级的领导力和管理培训。
- 阳光雨露:是持续的文化建设、沟通和改进机制。
通过这样系统性的培训,才能真正将EHS理念融入企业的血液中,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
