什么是 VDA 6.3？
在开始培训之前,我们首先要理解 VDA 6.3 是什么。
（图片来源网络，侵删）
- VDA：德国汽车工业协会的缩写。
- 3：是其标准系列中的一个编号，特指 “过程审核” (Process Audit)。
核心定义：VDA 6.3 是一套系统化的、标准化的过程审核方法，用于在产品批量生产阶段，评估制造过程（包括供方）的成熟度、风险和潜力，它的主要目的是通过预防性的审核，发现过程中的薄弱环节和潜在风险，并推动持续改进，从而确保最终产品的质量和可靠性。
它不是检查“你做错了什么”，而是评估“你做这件事的过程是否足够稳健，未来会不会出错”。
为什么要参加 VDA 6.3 培训？
参加 VDA 6.3 培训对于个人和企业都至关重要。
对于个人（如质量、生产、技术工程师）
- 职业发展的敲门砖：VDA 6.3 是汽车行业，尤其是德系车企（大众、宝马、奔驰、奥迪等）及其供应链的必备技能，掌握它是进入这些企业或获得晋升的重要砝码。
- 系统化思维提升：学习 VDA 6.3 能帮助你建立一套“从源头到终点”的系统化过程分析能力，而不仅仅是关注某个孤立的工序。
- 问题解决能力增强：培训会教你如何使用标准化的提问清单和评估方法，更高效、更深入地识别问题根源，而不是停留在表面现象。
- 成为内部审核专家：通过培训并考取证书，你将成为公司内部可以主导 VDA 6.3 过程审核的核心人才。
对于企业
- 满足客户要求：几乎所有主流汽车主机厂都要求其供应商必须通过 VDA 6.3 过程审核，没有合格的审核员，企业将无法通过客户准入审核或定期审核。
- 降低质量风险和成本：通过主动、预防性的审核，可以在问题发生前识别并消除潜在风险，减少废品、返工和客户投诉，从而降低质量成本。
- 提升过程稳定性和效率：审核会暴露流程中的瓶颈和不合理之处，推动企业优化生产流程，提高过程能力指数，实现精益生产。
- 建立持续改进的文化：VDA 6.3 的核心是 PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，它将“持续改进”的理念融入到日常管理中。
VDA 6.3 培训的核心内容是什么？
标准的 VDA 6.3 培训通常为期 3-4 天紧凑且实践性强，主要围绕以下几个方面展开：
（图片来源网络，侵删）
模块 1：基础知识与审核原则
- 过程审核的目的与意义：理解为什么需要过程审核，它与产品审核、体系审核的区别。
- VDA 6.3 的核心模型：“产品诞生过程”、“批量生产过程”和“供货商” 三大模块。
- 审核的基本原则：如以客户为导向、系统性、基于证据、独立性和保密性等。
- 审核流程：从审核准备、现场审核到报告编制和措施跟踪的完整流程。
- 审核员的角色与素质：成为一名优秀审核员所需的知识、技能和个人素养。
模块 2：审核模型详解（核心中的核心）
这是培训的重中之重,会逐一讲解模型中的 7 个主过程 和 34 个要素。
- P1 - 项目管理
- P1.1 - 方案管理
- P1.2 - 配置管理
- ...（共5个要素）
- P2 - 产品开发与过程规划
- P2.1 - 策划
- P2.2 - 软件开发
- P2.3 - 实施与检测方法
- ...（共7个要素）
- P3 - 供应商管理
- P3.1 - 分承包方选择
- P3.2 - 分承包方监控
- ...（共4个要素）
- P4 - 过程开发与规划
- P4.1 - 规划过程开发
- P4.2 - 实施/更改过程开发
- ...（共5个要素）
- P5 - 过程分析/生产
- P5.1 - 生产设备/工装
- P5.2 - 人员/资质
- P5.3 - 生产
- ...（共7个要素）
- P6 - 顾客服务/顾客满意
- P6.1 - 顾客关怀
- P6.2 - 顾客满意度
- ...（共3个要素）
- P7 - 服务/生产
- P7.1 - 售后过程的策划
- P7.2 - 售后过程
- ...（共3个要素）
每个要素的讲解都会包含：
- 目的：这个要素要达到什么目标？
- 提问示例：审核员会问哪些具体问题来评估这个要素？（这是培训的实操重点）
- 可能的证据：需要查看哪些文件、记录、现场实物？
- 评级方法：如何根据提问和证据，对每个要素进行评级？
模块 3：评级系统与评分方法
- 评级尺度的含义：从 “++” (完全符合) 到 “--” (完全不符合) 的6个等级，以及每个等级的具体定义。
- 过程要素评级：如何根据提问和证据，对单个要素进行评级。
- 过程组评分：如何将所有要素的评级汇总，计算出 P1-P7 每个过程组的得分（从1到100分）。
- 过程评分：如何将过程组得分汇总，计算出最终的总过程得分（从1到100分）。
- 评分结果解读：不同分数段代表的过程成熟度和风险水平（>90分优秀，<65分需立即采取紧急措施）。
模块 4：实践演练与案例分析
- 模拟审核：学员分组，扮演审核员和被审核方，对一个模拟场景（如焊接装配过程）进行审核练习。
- 案例研讨：分析真实的审核案例，学习如何撰写不合格项报告，如何制定有效的纠正措施。
- 报告编写：学习如何编写清晰、准确、专业的审核报告。
培训对象
- 内部审核员：质量、生产、技术、采购等部门的工程师或主管，他们将是未来公司内部审核的执行者。
- 管理者代表：需要理解审核要求，以便支持审核工作并推动改进。
- 过程负责人：如生产经理、工艺工程师，他们需要了解如何被审核以及如何根据审核结果改进自己的过程。
- 新员工：即将进入汽车行业，需要系统了解行业核心要求的人员。
培训形式与证书
- 培训形式：通常为线下小班授课，强调互动和实操，线上培训也有，但互动性和演练效果可能不如线下。
- 考试：培训结束后会有一场闭卷考试，通常为选择题和案例分析题，检验学员对知识的掌握程度。
- 证书：考试通过后，学员将获得由 德国汽车工业协会 或其授权的培训机构颁发的 VDA 6.3 过程审核员资格证书，这个证书在全球汽车行业具有很高的认可度。
如何选择合适的 VDA 6.3 培训？
- 看机构资质：选择 VDA 官方或其长期授权的、有良好声誉的培训机构，可以查询 VDA 官网公布的授权培训机构名单。
- 看讲师背景：讲师最好是 VDA 官方认证的、具有丰富汽车行业实战经验的审核专家，最好有在主机厂或大型供应商工作的经历。
- ：确认课程大纲是否完整覆盖了上述核心内容，并且有充足的案例和演练时间。
- 看培训口碑：可以参考往期学员的评价，了解培训的实际效果。
- 看是否含考试：确认培训是否包含官方认证考试，以及证书的权威性。
VDA 6.3 培训不仅仅是为了拿一张证书，它更是一次思维的升级，它教会你用一种结构化、预防性的视角去看待和管理生产过程，对于任何希望深耕汽车行业的企业和个人来说，这都是一项高回报的投资。
希望这份指南对您有所帮助！如果您有更具体的问题，比如培训机构的推荐或课程内容的细节，可以随时提出。
（图片来源网络，侵删）
