义乌城市投资建设集团有何发展新动向？

公司概况

• 公司性质：国有独资企业，由义乌市人民政府国有资产监督管理委员会直接监管，是义乌市最重要的城市建设和投融资平台之一。
• 成立时间：成立于2006年，经过多年的发展，已经从一个单一功能的城投公司，成长为业务多元化、集团化的大型国企。
• 核心定位：作为义乌城市建设的“主力军”和“排头兵”，承载着推动义乌城市更新、完善城市功能、提升城市品质、服务重大战略的重要使命。
• 企业使命：通常以“建设美好义乌，服务城市发展”等为核心，致力于将义乌建设成为世界“小商品之都”和国际性现代化都市。

主要业务板块

义乌城投集团的业务范围非常广泛,几乎涵盖了城市建设和运营的方方面面，可以概括为以下几个核心板块：

城市基础设施建设

这是城投集团最基础、最核心的业务，负责投资、建设和运营义乌市重大的基础设施项目。

• 交通设施：如城市道路、桥梁、高速公路连接线、轨道交通（如金义东轨道交通部分项目）等。
• 公共设施：如市政管网、污水处理厂、垃圾焚烧厂、供水供电设施等。
• 重大工程：负责实施对城市发展有全局性影响的重大工程，如“义乌之心”地下商业街、福田市场周边提升改造等。

公用事业服务

提供与市民日常生活息息相关的公共服务,具有区域垄断性。

• 水务：负责全市的供水、排水、污水处理等业务。
• 燃气：提供管道天然气供应服务。
• 环境：负责城市道路清扫、垃圾清运、园林绿化养护等。

房地产开发与经营

依托城市建设经验,进行土地一级开发和二级市场运作。

• 土地一级开发：负责对城市新区、旧改区域的土地进行整理、拆迁、配套，使其达到“熟地”标准，再进行出让。
• 商业地产：开发和运营大型商业综合体、写字楼、专业市场等，参与建设或运营了多个高端商业项目。
• 保障性住房：承担政府保障性住房、人才公寓的建设任务，解决市民和人才的居住问题。

资产运营与管理

对集团拥有的庞大国有资产进行专业化、市场化的运营，实现保值增值。

• 物业租赁：管理大量的自有物业，如商铺、写字楼、厂房等，并进行对外租赁。
• 酒店经营：旗下可能拥有或管理酒店、公寓等物业。
• 广告经营：利用城市公共空间资源，从事广告位经营等业务。

金融与资本运作

作为重要的投融资平台,为城市建设和产业发展提供资金支持。

• 融资：通过银行贷款、发行债券（如公司债、中期票据）、产业基金等多种方式筹集建设资金。
• 投资：战略性投资于与城市发展相关的产业，如战略性新兴产业、城市更新基金等。

旅游与文化

结合义乌的历史文化和市场特色,发展文旅产业。

• 景区运营：可能参与或负责运营一些文化旅游项目，如佛堂古镇的开发与运营等。
• 文化项目：投资建设文化馆、博物馆、体育场馆等文化体育设施。

战略定位与角色

• 政府意志的执行者：坚决贯彻落实市委市政府的重大决策部署，是政府意图在城市建设和经济发展上的具体体现。
• 城市发展的“发动机”：通过大规模的投资和建设，拉动固定资产投资，带动相关产业发展，创造就业岗位。
• 城市品质的“提升者”：通过打造精品工程、完善公共服务、提升城市环境，不断增强义乌的吸引力和竞争力。
• 风险防范的“稳定器”：作为国企，在经济波动或面临重大挑战时，能够承担社会责任，保障城市基础设施和公共服务的稳定运行。

发展与展望

随着义乌“世界小商品之都”建设的深入推进和“自贸试验区”等战略的落地，义乌城投集团也在不断转型升级。

• 市场化转型：从传统的“融资-建设-移交”模式，向“投、建、管、营”一体化的市场化、综合性集团转变，增强自身的“造血”功能和盈利能力。
• 数字化赋能：积极拥抱“数字义乌”建设，将数字化技术应用于智慧城市、智慧水务、智慧社区等领域。
• 绿色低碳：响应国家“双碳”战略，在项目建设、能源供应、资产运营等领域大力推进绿色低碳发展。
• 产城融合：更加注重产业发展与城市建设的深度融合，围绕义乌的主导产业（如小商品、国际贸易），打造专业化、高品质的产业园区和配套环境。

义乌市城市投资建设集团有限公司是义乌城市发展的核心引擎和主要操盘手，它不仅是一个建设者，更是一个运营者、服务者和投资者，其业务深度和广度决定了它在义乌经济社会中扮演着不可或缺的角色，深刻影响着城市的面貌、功能和未来走向，对于想了解义乌城市发展动态的人来说，关注义乌城投集团的动向，是一个非常重要的窗口。