企业商务礼仪培训案例
企业商务礼仪培训案例:重塑“专业”名片,提升客户体验培训项目背景与目标公司背景:“智联科技”是一家快速成长的中型B2B软件公司,主要为企业提供智能数据分析解决方案,公司员工平均年龄28岁,团队年轻、有活力,技术实力强,但在商务场合的专业形象和沟通技巧上有所欠缺,培训动因:客户反馈:市场部和销售部多次收到客户……
企业商务礼仪培训案例:重塑“专业”名片,提升客户体验培训项目背景与目标公司背景:“智联科技”是一家快速成长的中型B2B软件公司,主要为企业提供智能数据分析解决方案,公司员工平均年龄28岁,团队年轻、有活力,技术实力强,但在商务场合的专业形象和沟通技巧上有所欠缺,培训动因:客户反馈:市场部和销售部多次收到客户……
以下我将从“为什么要点评”、“点评的核心原则”、“点评的维度和内容”、“点评的结构与模板”以及“不同场景下的点评示例”五个方面,为您提供一份全面、专业的指南,为什么要点评老师?对培训组织方:评估培训效果,衡量讲师价值,为后续选择讲师、优化课程内容提供依据,对讲师本人:获得宝贵的反馈,了解自己的优势与不足……
高效能人士的时间管理实战培训课程方案课程背景与目标在当今快节奏、高压力的工作环境下,“忙、盲、茫”是许多职场人士的真实写照,我们常常感到时间不够用,被琐事淹没,却无法产出真正有价值的成果,本课程旨在帮助学员:认识时间:理解时间的本质,分析个人时间浪费的根源,明确目标:学习如何设定清晰、可执行的目标,让时间……
需要强调的是,“排行榜”本身具有主观性,因为“最好”的定义取决于您的具体需求(您需要领导力培训、数字化转型培训,还是针对特定行业的培训?您的预算是多少?您公司的规模和阶段?),我将不给出一个简单的1-10名列表,而是将市场上的主流公司进行分类和特点分析,并附上综合实力较强的“第一梯队”名单,供您参考,市场格局……
管理干部能力提升培训方案培训背景与目标培训背景:在当前VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业面临着前所未有的市场竞争和内部管理挑战,传统的、依靠经验的管理模式已难以应对,打造一支高绩效、高敬业、高潜力的管理干部队伍,是企业实现战略目标、保持核心竞争力的关键,培训目标:本次培训旨在实现以下目标……
这份方案旨在帮助现任或aspiringHRD(人力资源总监)从“事务专家”转型为“战略伙伴”,全面掌握现代人力资源管理的核心能力,并有效驱动业务增长和组织发展,人力资源总监核心能力与发展路径培训课程课程总览与目标课程定位:本课程专为资深HR专业人士、HR经理及有志于成为人力资源总监的领导者设计,它不仅是……
我将从几个维度为您介绍,方便您根据自身需求进行选择,市场格局与类型广州的企业培训公司大致可以分为以下几类:国际顶级咨询公司(高端、定制化)特点:全球品牌,方法论顶尖,价格昂贵,服务对象多为世界500强、大型跨国企业和行业龙头,擅长战略、领导力、变革管理等高端领域,代表公司:麦肯锡:不仅是咨询,其领导力培训也……
汽车销售专业培训课程体系课程总览本课程体系旨在系统性地提升汽车销售顾问的专业素养、销售技巧和客户服务能力,课程分为四大模块:基础入门、核心技能、进阶提升、行业趋势,并结合大量实战演练,确保学员能够学以致用,快速成长为优秀的汽车销售人才,基础入门篇目标:建立行业认知,掌握产品知识,熟悉业务流程,为销售工作打下坚……
核心理念:柯克帕特里克四级评估模型这是国际上最广泛使用的培训评估框架,它将培训效果的评估分为四个递进的层次:第一级:反应层评估-衡量学员对培训的“满意度”,第二级:学习层评估-衡量学员在知识、技能、态度上的“掌握度”,第三级:行为层评估-衡量学员在“工作行为”上的“改变度”,第四级:结果层评估……
这是一个非常好的问题,但要给出一个精确的数字几乎是不可能的,因为这个市场非常庞大、分散且动态变化,我们可以从不同维度来分析这个问题,并给出一个量级的估计和市场的全景图,中国的股权培训公司数量庞大,估计在数千家级别,但市场高度集中,头部效应明显,下面我们从几个方面来详细拆解:市场规模与估算直接回答:数量级如果我……