最新基层管理人员培训究竟要达成什么目的?

“承上启下,赋能一线,驱动绩效”,下面,我将从四个主要层面进行详细分解:对基层管理人员个人而言:从“业务能手”到“合格管理者”的转型基层管理人员通常是业务骨干被提拔上来的,他们懂业务,但可能缺乏管理技能,培训的首要目的就是帮助他们完成角色转变,角色认知与定位转变:目的:让他们明白自己不再是“超级员工”,而是……

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