班组长培训如何抓实效?

第一部分:培训前的准备与规划在开始任何培训之前,必须做好充分的准备,确保培训“对症下药”,明确培训目标首先要回答:“我们为什么要培训班组长?”目标应具体、可衡量,常见目标包括:提升效率:将单位产出时间缩短X%,降低成本:将班组物料损耗率降低Y%,保证质量:将产品一次合格率提升至Z%,强化安全:实现班组……

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