优秀培训师 培训课程
第一部分是“如何成为一名优秀培训师”,第二部分是“如何开发一门优秀的培训课程”,第一部分:如何成为一名优秀培训师一名优秀的培训师,绝不仅仅是知识的传递者,更是学习的引导者、赋能者和激励者,他/她需要具备“道、法、术、器”四个层面的素养,道:核心理念与心态以学员为中心:这是所有优秀培训的出发点,你的课程不是为了……
第一部分是“如何成为一名优秀培训师”,第二部分是“如何开发一门优秀的培训课程”,第一部分:如何成为一名优秀培训师一名优秀的培训师,绝不仅仅是知识的传递者,更是学习的引导者、赋能者和激励者,他/她需要具备“道、法、术、器”四个层面的素养,道:核心理念与心态以学员为中心:这是所有优秀培训的出发点,你的课程不是为了……
研发管理培训的核心内容与价值:了解这类培训通常学什么,为什么需要,主流研发管理培训平台/机构推荐:即您提到的“培训网”,并提供选择建议,第一部分:研发管理培训的核心内容与价值研发管理培训旨在帮助企业的技术管理者、研发负责人以及核心骨干,掌握从战略到执行、从团队到流程的全方位管理能力,最终目标是提升研发效率、缩短……
第一部分:APQP(先期产品质量策划)什么是APQP?APQP,中文全称是先期产品质量策划,它是一套系统化的方法论,旨在在产品设计和开发阶段就策划和定义出确保产品满足客户要求的所有活动,APQP不是等问题发生了再去解决,而是在产品“出生”之前,就规划好如何让它“健康”地成长,并满足所有“健康标准”(客户要求……
第一部分:核心理念与目标设定在开始之前,必须明确对培训师培训的最终目标是什么,一个好的培训师应该具备以下四大核心能力:专业课程设计能力:能基于学员需求和学习目标,设计出逻辑清晰、互动性强、效果可衡量的培训内容,卓越课堂交付能力:能自信、生动、有效地传递知识,掌控课堂节奏,激发学员参与,营造积极的学习氛围,高……
太棒了!这是一个非常有价值的投资,无论您是想将培训作为全职职业,还是想提升在现有工作中的影响力(成为团队内的知识分享者、项目经理或部门经理),培训师技能都至关重要,参加“培训师的培训课程”(通常称为“TraintheTrainer”,简称TTT)是一个系统化的过程,下面我为您梳理一个完整的行动指南,从准备到……
线上学习平台(灵活、资源多、性价比高)线上平台是目前学习培训师技能最主流、最便捷的方式,尤其适合在职人士或预算有限的学习者,综合知识付费平台:得到App:拥有大量关于认知科学、逻辑思维、表达沟通、课程设计等底层方法论的课程,虽然不是专门的“培训师”培训,但能极大地提升你的内功,《熊太行·关系课》、《罗振宇……
这是一个非常好的问题,也是很多企业管理者和员工容易混淆的概念,人员培训的目标是全员培训,但“人员培训”这个概念本身并不完全等同于“全员培训”,我们可以从以下几个层面来理解它们的区别和联系:核心定义人员培训:这是一个广义的概念,它指的是组织为了提升员工的知识、技能、能力和工作态度,而进行的一系列有计划、有系统的教……
国内顶尖专业认证机构(最系统、最权威)这类机构提供的是国际或国内广泛认可的专业认证,是进入企业培训领域的“敲门砖”和“金字招牌”,它们通常课程体系完善,师资力量雄厚,注重实战演练,ASTD(美国培训与发展协会,现改名ATD-AssociationforTalentDevelopment)简介:全球范……
太棒了!这是一个非常核心的问题,人力资源培训岗的工作内容非常丰富,可以概括为“一个中心,三大支柱,N个环节”,培训岗的核心目标是:通过系统性的学习和发展活动,提升员工的知识、技能、能力和态度,从而支持公司战略目标的实现和员工个人的职业成长,下面我将为您详细拆解人力资源培训岗具体培训什么,以及如何开展这些工作,一……
划分为“道、法、术、器”四个层面,从宏观战略到微观工具,层层递进,第一层:道-战略与文化层这是最高层次的培训,旨在统一思想,让销售团队理解“我们为什么而战”以及“我们的战场在哪里”,公司战略与愿景:公司的长期目标、市场定位、核心价值主张,目的:让销售人员理解自己的工作如何与公司的大战略挂钩,激发使命感……