商鞅变法的管理智慧，今朝培训如何借鉴？

以下,我将从项目背景、核心变革内容、管理启示、以及如何将其转化为现代培训课程四个方面，为您详细解析“商鞅变法”这一经典的管理培训案例，第一部分：项目背景——“病入膏肓”的秦国在“变法”这个项目启动前，秦国是一个什么样的“公司”？公司名称：秦国CEO：秦孝公核心问题（项目痛点）：人才流失严重：国家实力弱，缺……

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/ 企业培训 / 01-06 / 2 阅读

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