企业培训

公司管理培训究竟该培训什么核心内容？

第一模块：管理者的角色认知与思维转型这是管理培训的基石,很多技术骨干被提拔为管理者后，最大的挑战不是“不会做事”，而是“不会带人”和“转变思维”，从“个人贡献者”到“团队领导者”的转变：心态转变：理解自己的成功不再取决于个人业绩，而是整个团队的业绩，从“我”到“我们”，职责转变：从“自己做”到“通过他人完成工作……

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/ 企业培训 / 12-01 / 1 阅读

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