企业培训

团队培训怎么搞才有效？

以下我将从“道、法、术、器”四个层面，为您提供一个完整、可落地的团队培训实施指南，第一层：道-战略与规划这是培训的“灵魂”，决定了培训的方向和最终价值，在开始任何具体行动前,必须想清楚这几个问题，明确培训目标：为什么要做这次培训？培训目标必须与公司战略、业务目标和团队当前面临的挑战紧密相连，避免“为了培训……

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/ 企业培训 / 12-01 / 1 阅读

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