企业管理 管理层次与管理幅度，如何相互制约与影响？ 管理层次与管理幅度是组织结构设计中两个最核心、最基本，且成反比关系的概念，它们共同决定了组织结构的形态，核心定义管理幅度定义：指一位管理者能够直接、有效地指挥和监督的下属数量，例子：一个部门经理直接管理8名员工，那么他的管理幅度就是8，影响因素：管理者的能力、下属的能力、工作的复杂性和相似性、沟通技术的先进性…… 99ANYc3cd6 / 企业管理 / 2025-12-08 / 2 阅读 0 评论
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