管理者角色认知培训,如何找准角色定位?

《管理者角色认知与转型》培训方案培训目标通过本次培训,学员将能够:认知转变:清晰理解从“明星员工”到“团队管理者”的角色差异与核心挑战,定位职责:掌握管理者的四大核心职责(计划、组织、领导、控制),并理解其在实际工作中的应用,能力重塑:识别并开始构建新角色所需的关键能力,如授权、激励、辅导和团队建设,心……

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