基层管理人员培训究竟要达成什么目的？
“承上启下，赋能一线，驱动绩效”，下面,我将从四个主要层面进行详细分解：对基层管理人员个人而言：从“业务能手”到“合格管理者”的转型基层管理人员通常是业务骨干被提拔上来的,他们懂业务，但可能缺乏管理技能，培训的首要目的就是帮助他们完成角色转变，角色认知与定位转变：目的：让他们明白自己不再是“超级员工”，而是……
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清华人力资源培训有何独特优势？
面向企业高管的公开课程和面向企业定制的内训课程，核心公开课程（面向个人或企业选派）这些课程通常由清华大学经济管理学院、继续教育学院、深圳国际研究生院等院系开设，面向社会招生，内容体系化,适合希望系统提升HR专业能力和战略思维的从业者，清华大学经济管理学院-顶尖选择清华经管学院是国内商科教育的领军者，其HR……
采购部年度培训计划表如何制定更有效？
XX公司采购部202X年度培训计划表计划总览项目计划名称XX公司采购部202X年度能力提升与发展培训计划制定部门采购部制定日期202X年XX月XX日培训周期202X年1月1日-202X年12月31日培训目标提升专业技能：强化采购谈判、成本分析、供应商管理等核心能力，拓展战略思维：培养采购的战略价值，推动供……
非财人员营改增培训，学啥用？
非财务人员“营改增”实用培训手册第一部分：一句话理解“营改增”营改增就是把过去按“营业额”交税，改成了按“增值额”交税，听起来有点绕？没关系,我们用一个生活中的例子来彻底搞懂它，第二部分：一个生动的比喻——吃披萨想象一下,你和朋友一起开了一家披萨店，“营改增”之前（营业税时代）规则：每卖出一个披萨，都要卖价的……
中国企业管理培训协会有何核心价值？
目前在中国，并没有一个全国性的、官方的、名为“中国企业管理培训协会”的国家级社团组织，这可能是由于以下几个原因：名称相似性：市场上有很多名称相似的机构，容易造成混淆，信息滞后：该协会可能已经更名、合并或不再活跃，地方性组织：可能存在地方性的“企业管理培训协会”，而非全国性的，尽管如此,我们可以根据您可能想了解的……
互联网大数据培训课程靠谱吗？
这份指南将从课程目标、核心模块、学习路径、选择建议等多个维度展开,旨在帮助不同背景的学习者找到最适合自己的学习方向，课程目标与定位大数据培训课程的目标是培养能够胜任企业大数据岗位的复合型人才，根据不同的岗位方向,课程目标有所侧重：大数据开发工程师：目标：掌握大数据技术栈，能够设计、搭建、开发和维护稳定、高效的……
销售人员培训管理制度如何落地见效？
[公司名称]销售人员培训管理制度第一章总则第一条目的与意义为规范公司销售人员培训体系，系统性地提升销售团队的专业知识、销售技能、职业素养和客户服务能力，确保销售目标的有效达成，增强公司核心竞争力,特制定本制度，第二条培训原则战略导向原则与公司战略、年度销售目标紧密结合，全员参与原则：所有销售人员（包括新……
如何有效提升中高层管理者的实战能力？
中高层管理者“领航者”发展计划方案计划背景与目标背景：随着公司业务的快速发展和组织规模的持续扩大，中高层管理者作为连接公司战略与执行的关键枢纽，其领导力、决策力和管理能力直接决定了团队的战斗力和公司的未来发展速度，当前,部分管理者可能面临以下挑战：从“业务能手”到“管理专家”的转型困难,角色认知不清，团队激励……
湖南省企业培训师协会有何核心职能？
湖南省企业培训师协会综合介绍湖南省企业培训师协会（HunanEnterpriseTrainersAssociation,HETA）是由湖南省内从事企业培训、管理咨询、人力资源服务等相关的企事业单位、社会团体以及专家学者自愿组成的、具有法人资格的全省性、专业性、非营利性社会团体组织，它的成立旨在团结和凝……
企业管理类培训有哪些？
以下我将企业管理类培训从不同维度进行梳理,并提供具体的培训课程方向，希望能为您提供一个清晰的框架，按管理职能划分（按“管什么”分）这是最经典、最核心的分类方式，对应企业管理的不同模块，战略管理类目标人群：企业高层管理者（CEO、高管、事业部负责人）培训目标：提升宏观视野和战略决策能力，确保企业长远发展，核心课……